Test – typiske faldgruber for kvinders karriere

Hos Baadegaard ønsker vi, at kvinder forbliver kvinder, og at de - trods karriere og (top)lederjob - ikke udvikler sig til mini-mænd i processen.

Samtidig ønsker vi at booste dig som kvinde og gøre dig bevidst om hvilke parametre, du kan skrue op og ned for, for at give dig selv de bedste muligheder rent arbejdsmæssigt. Vel at mærke på de vilkår, DU stiller op for dig selv. Testen her vil gøre dig opmærksom på nogle typiske faldgruber for kvinder i karriere. Faldgruber, som du kan gribe fat i og gøre noget ved - eller ej. Afhængig af hvor meget, du kan genkende dem hos dig selv - og hvor meget, du ønsker at gå på akkord på dig selv for at få arbejdsmæssig succes. God fornøjelse...

1. Tag stilling til følgende udsagn og vurder, hvordan du mener, det skal opfattes, hvis du får det at vide i arbejdssammenhæng:

Hvor er du bare god! Hvad skulle vi gøre uden dig - du er ganske enkelt ved at være helt uundværlig!

Tag det som stor ros og som, at du bliver både set og bemærket i organisationen som klart lederpotentiale. Statistisk set er det kun et spørgsmål om tid, før du kommer videre - du er på vej og gør det helt rigtige

Opfat det som tom snak - det er ikke noget værd - bare ord, som hverken gør til eller fra - og fortsæt med det, du gør, ud fra devisen: hvis du ikke hører kritik, er det godt nok

Vær bekymret, hvis du ønsker at bevæge dig op ad karrierestigen. En af kvinders faldgruber er at de knokler i en bestemt position i ønsket om at blive 'set' og derfor 'prikket på skulderen' til næste avancement. Det sker sjældent. Spørg derfor dig selv hvilke opgaver, du kan tage på dig, som IKKE gør dig uundværlig og specialiseret - men som kan øge dit lederpotentiale og dine langsigtede muligheder

Spørgsmål 1 af 7

2. Evnen til at kommunikere er en uvurderlig kompetence, som kan bringe alle mennesker langt - også i deres arbejdsliv. Tag stilling til nedenstående udsagn og vurder hvilken form, der vil bringe dig længst i karriereregi.

Ved at tale i 'vi-form' og inkludere gruppen, mit team og vores fælles resultater og bidrag skaber jeg opbakning, støtte og helhed ind i organisationen. Dette vil blive opfattet som en stor styrke som leder, da jeg skaber samling og fællesskab, og vil kunne fremme min karriere. En egenskab, som rigtig mange kvinder er dygtige til, fordi de automatisk tænker i sammenhæng og fællesskab

Ved at tale i 'jeg-form' og i hvad mit ansvar har været, signalerer jeg lederskab og bevidsthed om, hvad JEG har stået for og bidraget med. Det kan styrke mine chancer for at avancere, da jeg på denne måde tydeligt markerer, at jeg ER en leder - at jeg VED, hvad jeg står for og bidrager med - og da denne kommunikationsform generelt betragtes som 'ledende' i erhvervslivet

Spørgsmål 2 af 7

3. En kvindes stemme kan påvirke omgivelserne i overraskende høj grad - uden at hverken omgivelser eller hun selv er bevidste om det. Læs nedenstående udsagn og vurder, hvad der bringer kvinder længst ift. karriere og stemmeføring

Hvis en kvindes stemme er lidt høj og meget feminin i sin klang, kan det bringe meget godt med sig i form af goodwill, større lytteevne og opbakning/tålmodighed blandt tilhørere. Det feminine twist er altså med til at styrke en kvindes lederpotentiale

Hvis en kvindes stemme er forholdsvis dyb, rolig og med en 'beslutsom' klang, kan det styrke hendes lederpotentiale, da hun ubevidst vil blive opfattet som ledende og sikker i sin adfærd

Spørgsmål 3 af 7

4. Vær opmærksom på i forskellen at kommunikere i ER eller KAN. Mange kvinder er mest trygge ved at kommunikere i ER-form. Læs nedenstående udsagn igennem og vurder hvilket, der virker stærkest og mest overbevisende i en rekrutteringssammenhæng. Vurder derefter: Hvilket af udsagnene ligger tættest på din egen måde at kommunikere på - og er det en styrke eller en svaghed for dig i karriere øjemed?

Mit navn er Lotte, og jeg bor i Smørum med min mand Søren og mine to børn, Anders og Anne. Jeg har flere års erfaring med HR og mener selv, jeg kan bestride lige de opgaver, I efterspørger, da jeg har arbejdet med dem før i flere år. Andre har gennem tiden fortalt mig, at jeg er både effektiv og opmærksom - og at jeg er en arbejdskraft, som de nødig vil undvære, fordi jeg altid er glad og positiv og hjælpsom

Stillingen inden for HR er lige mig, da jeg bestrider nøjagtig de kompetencer, I har brug for hos jeres nye kollega, nemlig: Gennemførelse af MUS, effektfuld ledercoaching, udrulning af nye HR direktiver til hele organisationen - og den projektleder rolle, som ligger deri. Som I kan se i mit cv, har jeg mange års erfaring med nøjagtig de kompetencer, I efterspørger - og jeg er sikker på, jeg kan bidrage positivt til jeres organisation fra 1. dag

Spørgsmål 4 af 7

5. Vær opmærksom på din reaktion, når du modtager ordet NEJ - fra en chef, en projektleder eller på anden vis på din arbejdsplads. Ordet NEJ opfattes generelt forskelligt at mænd og kvinder - og responsen er derfor også tilsvarende forskellig, når mænd og kvinder får det svar. Læs nedenfor om nogle forskellige måder at håndtere ordet NEJ på - og sæt kryds ved det, som du mener kan bringe dig længst i din karriere.

Når jeg får ordet NEj, opfatter jeg det som definitivt. Et afslag, som jeg ikke behøver at diskutere eller skabe en konflikt om. Hvis det er besluttet, må det være sådan - jeg vil ikke være med til at ødelægge noget for vores fælles løsning. Desuden er der nok en god grund til, at jeg har fået afslaget - måske betyder det, at jeg ikke helt har de kompetencer, der skal til for at tage opgaven på mig? Eller at det bare er en dårlig ide, jeg kom med? Lige meget. Det er ok - jeg springer på næste mulighed, når den byder sig...

Når jeg får ordet NEJ, opfatter jeg det som en udfordring. En beslutning, som kan omgøres, hvis jeg kan finde de gode argumenter for hvorfor, jeg skal have den opgave - og hvorfor jeg har ret. Min ide er god - og jeg vil være den helt rigtige til at få den del af projektet i hus. Så nu tager jeg lige den afgørelse op til debat - til projektets og alles bedste

Spørgsmål 5 af 7

6. Der er stor forskel på, hvordan mænd og kvinder 'markerer' sig på arbejdet. Alle måder har et formål og også fordele - nogen af måderne er god mere effektive til at blive set og hørt mere og lettere end andre. Nedenfor skal du vurdere 2 strategier for at blive 'set' og bemærket. Vurder derefter: Hvilken af strategierne ligger du selv tættest op ad?

Hvis jeg sikrer mig, at jeg er velforberedt, har styr på mine noter, styr på alle mine svar, at jeg ikke kan blive taget 'på sengen' i noget som helst, og at jeg i øvrigt har overblik over alle 'hullerne', så jeg også har et løsningsforslag til dem i baglommen, vil jeg med garanti blive opdaget, fordi jeg altid har styr på det, bevarer overblikket og sjældent begår fejl

Hvis jeg husker at delage aktivt i debatterne, snakke med når temaer kommer på banen, stille spørgsmål og række fingeren op - få mit navn med i referaterne ift. det, jeg konkret byder ind med, så det også sidenhen kan læses og bemærkes, vil jeg blive anset som aktiv og synlig - også selvom jeg ikke har styr på det hele ... helt perfekt og fejlfrit

Spørgsmål 6 af 7

7. Kvinder og mænd har meget forskellig måde at lytte på. Læs nedenstående udsagn igennem og vurder hvad der er mest typisk for din egen måde at lytte på. Det svar, som du sætter kryds ved, vil samtidig i testen være markeret som det 'rigtige' eller 'forkerte' ift. hvad, der virker bedst, når du kommunikerer med en mand. Der er jo i bund og grund ikke en mere 'rigtig' måde at lytte på - men ift. det køn, du taler med, kan en måde virke bedre end end en anden, og det er vigtigt at være opmærksom på. Og da du - i nogle situationer - ikke vil kunne undgå at skulle lytte, mens du kommunikerer med en mand, er det et vigtigt opmærksomhedspunkt.

Når jeg lytter, ønsker jeg den, der taler, skal føle sig mødt og hørt. Derfor nikker jeg og ryster sympatisk på hovedet, mens jeg følger med. Jeg siger måske 'mmm' eller kommer med et lille spørgsmål, som viser, at jeg følger den, der taler, og at jeg er engageret. Kort sagt - jeg sikrer mig, at den, der har ordet, føler sig inddraget og en del af flokken, selvom han/hun har ordet - og på den måde sikrer jeg også fællesskab og tryghed

Når jeg lytter, sidder jeg mest stille og kigger på den, der taler. Måske triller jeg lidt med en kuglepen eller vipper lidt på stolen - men jeg bevæger mig ikke særlig meget, heller ikke med hovedet. Jeg stiller helt sikkert ingen spørgsmål - og siger ingen lyde, for jeg ønsker ikke at forstyrre flowet hos den, der taler. Så jeg sidder bare og lytter helt stille, så den mand eller kvinde, der har ordet, får ro til at levere sit budskab uden afbrydelser

Spørgsmål 7 af 7