“Yes, women and men are different – and that’s great!”
Flere og flere virksomheder bliver opmærksomme på den mere uformelle del af diversitet – den, der får de fine strategier til at virke i hverdagen, når alle skal arbejde sammen og skabe på en ny og åben måde. Det psykologiske, kommunikative aspekt, som spiller ‘usynligt’ ind i mellem os. Imellem mænd og kvinder på jobbet.
Her er det mænd og kvinder i LM Windpower, som får en række aha-oplevelser med sig hjem. Til fremtidig brug i arbejde og daglig ledelse.
POV International: “De dygtigste kvinder flygter fra arbejdsmarkedet”
Dygtige, ambitiøse, veluddannede kvinder siver fra det traditionelle arbejdsmarked. De kan ikke identificere sig med værdier, ramme, ledelseskultur, tone og manglen på dybere mening. Det er et tab – og en trend, som kun er i sin vorden. Snart kommer også de unge generationer for alvor ud på arbejdsmarkedet – og så kommer det til at gå endnu stærkere.
Læs artiklen her og bliv klogere på den dybere psykologiske årsag til, at trenden er opstået. Læs den før din konkurrent – for her er en forklaring på en af de vigtigste og mest oversete trends på arbejdsmarkedet.
Kundeudtalelser
Roser til Baadegaard.
“En torsdag morgen i juni blev fyldt med energi og satte refleksioner i gang, da jeg havde fornøjelsen af at deltage i et morgenseminar med Birgitte. Her var intet ”hvor er det synd for os kvinder”, men klare input til hvorfor vi er, hvor vi er idag (med forskellen mellem kønnene), hvorfor det er vigtigt at ændre, og endda konkrete input til hvad, der skal til, for at komme et stykke af vejen. Jeg blev så inspireret, at jeg efterfølgende overtalte Birgitte (det var heldigvis ikke svært), til at komme og tale med vores ”head of diversity”, da jeg mente at mange af hendes pointer kan bruges i de fleste virksomheder.”
“Birgitte Baadegaard holdt et oplæg for Rambøll om kønsdiversitet på store arbejdspladser. I løbet af en time kom hun omkring såvel ubevidste barrierer, begrænsende strukturer, kommunikationskonflikter, socialisering og biologi – og alle de økonomiske fordele, virksomhederne kan opnå ved et øget fokus på, at diversitet kræver en stor ledelsesindsats, forandringer og bør betragtes som en kulturændring på en række områder. Tak for et spændende, ikke-dømmende og øjenåbnende indlæg, som bl.a. bidragede til en fornyet dialog på tværs af afdelingerne.”
“Jeg har oplevet Birgitte et par gange. Hendes budskaber går klart igennem og er underbygget. Det er lige før, man forlader et arrangement med Birgitte med en handlingsplan i hånden. Det gør man ikke, hvis budskabet var ligegyldigt.”
“Birgitte leverer sit budskab om forskellen på mænd og kvinder i ledelse skarpt og præcist og med et glimt i øjet. Hun får vendt følsomme emner helt i bund uden at støde eller dømme nogen af kønnene, og får sat gang i debatten og refleksionerne hos deltagerne. Deltagernes respons på workshoppen har været i top: En samlet score på 9 ud af 10 mulige og masser af positive kommentarer. Absolut en gentagelse værd.”
Finduddannelse.dk: “Mening i arbejdslivet – Den moderne kvindes M.A.R.E.R.I.D.T”
Allerede i uddannelsen sker der et udskillelsesløb mellem mænd og kvinder. Et løb, som fortsætter op igennem karrieren og arbejdslivet. Læs mere om det i denne artikel og forstå lidt mere om mønstrene, som er med til at påvirke os alle gennem livet – fordi det er endnu en brik i det puslespil, vi kalder arbejdsmarkedet. Et arbejdsmarked, som har brug for et brilleskift.
Kundeudtalelser
Flere roser til Baadegaard.
“I november 2013 gennemførte Dansk Energi en lederkonference med temaet Mænd og kvinder. Forstå forskellene og bliv en bedre leder. På en dag med indlægsholdere som bl.a. Ulrik Wilbek og Hanne Bech Hansen, satte Birgitte Baadegaard spot på konkrete forskelle i sprog og adfærd hos mænd og kvinder. På den måde synliggjorde hun på underholdende vis hvor nemt, mænd og kvinder kan misforstå hinanden på en arbejdsplads som både ledere og medarbejdere. Jeg vil gerne takke for et glimrende oplæg. Tilbagemeldingerne fra tilhørerne var meget positive. Birgitte Baadegaard gjorde det rigtig godt og havde en god balance i forhold til at give både mænd og kvinder noget med hjem og tænke over. Kort og godt: En stærk optræden.”
“Jeg havde for nyligt æren i at møde Birgitte og høre hendes stærkt inspirerende og interessante oplæg om kvinder i ledelse! Birgitte præsenterede emnet fra flere forskellige perspektiver, så man var ikke i tvivl om hendes høje faglighed og solide erfaring indenfor området. Oplægget satte et hav af tanker i gang ikke kun hos mig, men hos alle der deltog denne aften i Djøfs Talentmentornetværk.”
“Vi havde besøg af Birgitte til et af vores fyraftensmøder, hvor hun ved hjælp af fakta og anekdoter leverede et oplæg, der stadig flere uger efter giver anledning til eftertanke. Birgitte var i stand til at få alle med, ligesom samtlige af de tilstedeværende kunne genkende dem selv i Birgittes fortællinger. Alle deltagere tog derfra med brugbare redskaber og ikke mindst de mandlige deltagere roste hendes præstation ved arrangementets afslutning. Jeg ville til enhver tid hyre hende igen!”
“Birgitte Baadegaard er en strålende formidler, der med forfriskende og klar kvindelig røst tør bevæge sig ind på et følsomt debatemne og kritisere grundlæggende strukturer i vores samfund. Hun kom ud i vores kvindenetværk og fortalte om sit syn på, hvorfor Danmark halter bagefter på kvinder i ledelse. Hendes oplæg havde et stærkt budskab, en saglig tyngde og den levende præsentation gav både smil på læben og mange tanker at tage med hjem i håndtasken. Jeg vil klart anbefale alle, der kunne overveje det, at få Birgitte ud at holde oplæg – uanset hvor enige eller uenige de måtte være i hendes pointer.”
Politiken: Kvinder skal være mini-mænd for at nå til tops
En af konsekvenserne ved ikke at kende – og bruge – baade& tankegangen er, at der foretages en ubevidst ensretning og udskillelse af alle, både mænd og kvinder, i karrieren. Det har omkostninger – både for ambitiøse kvinder og for den arbejdsgiver, der i sidste ende måske mister en dygtig medarbejder eller aldrig får sat hende rigtigt i spil.
I dette interview folder jeg problematikken ud. Læs og bliv inspireret.
Video: Mænd og kvinder på arbejde
Hjerne, biologi, socialisering, kommunikation, psykologi…
Der er mange del-elementer at fordybe sig i for at forstå fordelene ved Baade& tilgangen. I denne lille intro-video kommer jeg ind på nogle af de konkrete forskelle, alle kan drage nytte af at kende til i arbejdet for mere diversitet, bedre resultater og større trivsel.
Berlingske: Den danske ledelseskultur er for rå til kvinder
Når man i et interview med en stor, dansk avis siger, at dansk ledelseskultur er for rå til kvinder, så havner man på forsiden.
Mit statement var vel at mærke en kompliment – til kvinder. Ikke fordi der er noget galt med ‘mænd’ – men fordi der er noget galt med den ledelseskultur, som vi kollektivt og ubevidst gennem tiden har skabt.
Det er tid til at ændre den med tankegangen Baade& – fordi det skaber rummelige, autentiske organisationer med plads til ægte forskellighed. Læs interviewet her og bliv nysgerrig.
De fleste virksomheder har endnu ikke opdaget det uopdyrkede potentiale, der er i tankegangen Baade&.
